En el mundo de las agencias, es común vivir bajo una intensa presión. Las solicitudes de ideas creativas son numerosas, de diferentes ámbitos, y siempre con el objetivo de marcar la diferencia. sincronización El tiempo de respuesta suele ser corto. Pero, ¿surgen las mejores ideas en plazos ajustados?
Si bien es cierto que la presión del tiempo puede hacer que las personas se sientan más creativas, generalmente les impide pensar y aportar valor real a través de la creatividad. Para lograrlo, es necesario combinar ideas hasta que den lugar a otras nuevas y originales. Las buenas ideas originales requieren tiempo. Con pocas excepciones, las soluciones interesantes a los desafíos no surgen de las tradicionales e interminables reuniones de grupo, sino de procesos y formatos informales y estructurados.
Sin embargo, no podemos caer en el extremo de pensar que el ideal de la creatividad es la ausencia total de presión temporal. En este contexto, sería fácil entrar en modo piloto automático, con efectos directos en la calidad de la creatividad y las soluciones encontradas. Por lo tanto, es importante contar con un plan. Tiempos definidas para las distintas etapas del proceso.
En un aspecto extra de responder a las solicitudes de los clientes, las empresas y organizaciones deben fomentar la práctica proactiva de ideas con sus empleados y equipos, brindando las condiciones necesarias para que esto suceda con pertinencia y calidad. Por ejemplo, la empresa 3M anima a sus científicos a dedicar el 15% de su tiempo semanal a tareas creativas, aunque no tengan nada que ver directamente con sus funciones. ¡Un buen ejemplo que debería ser replicado en muchas otras organizaciones!
Renato Povoas, Socio Director